格力中央空调

    虽说相比较是幸福的，可是在金融危机的大背景下，没有哪个行业可以独善其身。房地产市场的疲软，在建项目的萎缩，中央空调的延后效应，都使得中央空调产业的后市存在太多的不确定性和复杂性。其实，也正是这种危机与机遇并存的环境下，凸显出中央空调行业整合的大好时机。

    瓶颈有二：欠缺技术，单企偏小

    而对国内中央空调产业而言，制约其健康发展的瓶颈主要在以下两个方面，一方面多数国内中央空调企业缺乏对核心技术的掌控。在国内中央空调领域，多数企业还是依靠引进国外技术谋求发展，自身不具有研发能力。风冷、水冷技术核心掌握在以约克、开利、特灵、麦克维尔、顿汗布什等美资背景企业手中，多联机技术核心掌握大金、日立、三菱、东芝等日资背景企业手中，核心技术的缺失使得国内企业不仅竞争力大打折扣，而且盈利能力普遍不高。

    另一方面国内企业的规模普遍偏小。由于中央空调行业的门槛并不高，企业进入相对比较容易。因而，在中央空调产业发展的过程中，形成了行业同一时期有超过数百家的企业竞争，且多数是年销售额不足亿元的小企业。顿汗布什市场部经理徐敬玉就说，“山东半岛区域，就有接近200家企业涉足中央空调。这些企业规模不大，技术含量低。多数是以给大企业代工末端产品，根本谈不上技术创新。”这还仅为山东区域就有过百家的企业，而在中央空调云集的珠三角、长三角区域，小企业就更多了。全国涉足主机生产中央空调企业至少超过600家。

    一位专业人士认为，目前的国内中央空调市场犹如是战国时期。品牌林立，竞争无序，进出频繁是行业的真实写照。

    内外品牌：市场、技术，各显优势

    造成中央空调行业品牌众多，单个企业规模难以做大，是由于中央空调行业自身的特点属性所决定的。在全国数百家中外中央空调企业中，八大品牌（日资的大金+美资的约克、开利、特灵、麦克维尔+国内的美的、

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、海尔）的市场占有率达到66.2%，占有率不足1%的品牌超过92%，也就是说其他92%的品牌仅占不足30%的市场份额。按说品牌的集中度已经很高，但是，这些占有率不足1%的众多品牌，仍然能够在这一市场上安逸的存活着。

    （图资料来源：机电信息中央空调市场）

八大品牌：2008年市场占有率一览表(慧聪暖通制冷网配图)

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    这八大品牌中五个外资品牌，在技术上占有的优势。大金是日资多联机技术的代表，多联机凭借技术节能、安装便利，非常适合单元办公场所与楼盘家装。因而，近几年伴随着我国房地产市场的高速发展而增长，多联机在2007年销售额首度超过长期占据主导地位的水（风）冷机组，成为近年来市场份额增长最快的产品。

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